Создание сообщества организаторов здравоохранения как нового инструмента формирования кадрового резерва

Актуальность. Нахождение новых подходов к повышению кадрового потенциала отрасли здравоохранения становится все более актуальной задачей, потому что наблюдается дефицит квалифицированных управленческих кадров, и обеспечение их развития и преемственности требует больших ресурсов. В статье описывается опыт создания и развития профессионального сообщества «Кадровая платформа организаторов здравоохранения» для организаторов здравоохранения всех уровней из всех регионов России и стран СНГ, кто заинтересован в профессиональном и карьерном росте, как одного из современных способов работы с управленческими кадровыми ресурсами.

Цель исследования: описание методологии создания сообщества организаторов здравоохранения как нового инструмента для формирования управленческого кадрового резерва на примере «Кадровой платформы организаторов здравоохранения» ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России (далее – сообщество).

Материалы и методы. Описательный анализ количественных характеристик сообщества управленцев в здравоохранении, включая динамику количества участников по наборам и состав, количество проведенных мероприятий для участников и другие характеристики, а также социологические опросы участников о смене уровня должности за последний год, об удовлетворенности от участия в профессиональном сообществе. Также последовательно описываются все этапы формирования сообщества.

Результаты. Представлены количественные и качественные показатели деятельности сообщества, ключевые данные проведенных социологических опросов участников сообщества относительно их карьерных достижений и удовлетворенности участием. Описаны этапы формирования сообщества: привлечение участников; разработка заявки для участия; тестирование участников; отбор и определение статуса участников; разработка концепции функционирования сообщества; реализация концепции и мониторинг его деятельности.

Заключение. Опыт создания сообщества «Кадровая платформа организаторов здравоохранения» имеет большую практическую ценность для развития управленцев в сфере здравоохранения и может быть также применим к другим сферам (например, образование, культура и др.). Функционирование проекта в течение четырех лет и ежегодное его пополнение новыми участниками показали его востребованность среди организаторов здравоохранения.

1. Кунгурцев О.В., Тюфилин Д.С., Павленко О.Б., Молоснов А.М., Кобякова О.С. Модель компетенций руководителя в сфере охраны здоровья. Социальные аспекты здоровья населения [сетевое издание]. 2024;70(S5):7. DOI: 10.21045/2071-5021-2024-70-S5-7

2. Долгова С.А., Голикова Ю.Б., Тычинская Е.А., Горбова И.Н. Актуальные аспекты кадрового менеджмента в сфере здравоохранения на региональном уровне. Экономика и предпринимательство. 2020;5(118):330–334. https://doi.org/10.34925/EIP.2020.118.5.068

3. Кочетков В.О., Ризакулиев С.А. Формирование системы кадрового резерва как важнейшее направление реализации кадровой политики организации. Системные технологии. 2018;26:39–43. Режим доступа: https://elibrary.ru/download/elibrary_35007073_84609200.pdf. (Дата обращения: 01.10.2024 г.).

4. Мирзоян К.А. Кадровый резерв как институт воспроизводства кадрового потенциала государственной службы. Вестник экспертного совета. 2021;1(24):49–53. Режим доступа: https://elibrary.ru/download/elibrary_45567985_43760659.pdf. (Дата обращения: 01.10.2024 г.).

5. Приказ Минздрава России от 26.03.2020 № 238 (ред. от 19.08.2020) «О методических рекомендациях по работе с кадровым резервом управленческих кадров в здравоохранении». Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/565228841. (Дата обращения: 01.10.2024 г.).

6. Лудупова Е.Ю., Башкуева Е.Ю., Раднаева И.Э., Сансанова Л.Б. Формирование кадрового резерва руководителей медицинских организаций: опыт Республики Бурятия. Оргздрав: новости, мнения, обучение. Вестник ВШОУЗ. 2024;2(36):4–12. https://doi.org/10.33029/2411-8621-2024-10-2-4-12

7. Щербаков А.В. Развитие профессионального мастерства педагога как воспитателя: потенциал сетевых профессиональных сообществ. Отечественная и зарубежная педагогика. 2019;1(58):42–54. https://elibrary.ru/download/elibrary_38497458_88341805.pdf. (Дата обращения: 01.10.2024 г.).

8. Селиванова Е.А. Потенциал сетевых профессиональных сообществ в формировании готовности педагогов к обмену знаниями. Сибирский педагогический журнал. 2022;2:108–118. http://dx.doi.org/10.15293/1813–4718.2202.10

9. Синягин Ю.В. Комплексная диагностика и оценка управленческого персонала / Ю.В. Синягин; Российская акад. гос. службы при Президенте Российской Федерации. М.: РАГС, 2009. 65 с.

10. Синягин Ю.В. Факторы, условия и биографические предикторы успешной управленческой карьеры в системе государственной гражданской службы // Государственная Служба. 2019;4(21):6–21. http://dx.doi.org/10.22394/2070-8378-2019-21-4-6-21

11. Глазков А.В., Усаева С.А. Подходы к оценке системы управления кадровым резервом. E-FORUM. 2020;4(13):173–187. Режим доступа: https://elibrary.ru/download/elibrary_44544243_43605477.pdf. (Дата обращения: 01.10.2024).

12. Васильева Е.Ю., Грибков Д.М., Дьяченко Е.В., Шубина Л.Б. Объединение специалистов в области профессионального общения в медицине. Виртуальные технологии в медицине. 2022;3(33):194–195. https://doi.org/10.46594/2687–0037_2022_3_1512

13. Новикова Н.В., Нечаева Т.Ю., Авезова Б.С., Дубровина И.А. Социальные сети как пространство коммуникаций по вопросам здоровья. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2023;31:810–812. https://doi.org/10.32687/0869-866X-2023-31-s1-810-812

14. Мержоева З.М., Савичкин Д.И. Влияние общественных организаций на развитие профессиональной квалификации медицинских работников. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2024;3(32):402–407. https://doi.org/10.32687/0869–866X-2024-32-3-402-407

15. Мингазова Э.Н., Гуреев С.А., Садыкова Р.Н. Роль «Национальной медицинской палаты» в координации деятельности медицинских профессиональных сообществ. Менеджер здравоохранения. 2021;5:57–62. https://doi.org/10.21045/1811-0185-2021-5-57-62

16. Найговзина Н.Б., Зимина Э.В., Купеева И.А., Васильева Е.П., Титкова Ю.С. Подготовка резерва управленческих кадров здравоохранения на основе оценки компетенций. Современные проблемы здравоохранения и медицинской статистики. 2020;4:511–521. https://doi.org/10.24411/2312-2935-2020-00128

17. Тяжельников А.А. Новые подходы к управлению кадрами. Проект «Школа профессионального роста». Московская медицина. 2022;2(48):50–53. Режим доступа: https://elibrary.ru/download/elibrary_49168068_99686562.pdf. (Дата обращения: 01.10.2024 г.).